员工调岗流程及步骤

员工调岗流程及步骤如下：

1. 需求识别：

部门或公司根据业务发展需要，识别出员工调岗的需求。

2. 评估员工：

对调岗员工的技能、经验、工作表现等进行评估，确保其符合调岗岗位的要求。

3. 提出调岗建议：

根据评估结果，提出调岗的建议，包括调岗原因、调岗岗位、调岗时间等。

4. 与员工沟通：

与调岗员工进行沟通，说明调岗的原因、岗位要求、薪资待遇等，了解员工的意见和想法。

5. 签订调岗协议：

双方达成一致后，签订调岗协议，明确调岗后的工作内容、工作地点、薪资待遇等。

6. 人力资源部门审核：

人力资源部门对调岗协议进行审核，确保符合公司规定和法律法规。

7. 报批：

将调岗协议报公司领导或相关部门审批。

8. 通知员工：

审批通过后，通知调岗员工，告知其调岗的具体时间、地点等。

9. 办理调岗手续：

员工按照要求办理调岗手续，如更换工作证、调整劳动合同等。

10. 跟踪落实：

调岗后，人力资源部门跟踪落实调岗情况，确保员工顺利适应新岗位。

11. 反馈与改进：

定期收集员工对调岗工作的反馈，针对存在的问题进行改进。

请注意，以上流程仅供参考，具体操作可能因公司规模、行业、制度等因素而有所不同。在实施过程中，应遵循公司规定和法律法规。

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