《工商导论》第二版是一本科普性质的工商管理入门书籍,以下是对其中一些关键名词的解释:
1. 工商管理:指运用管理科学、经济学、统计学等知识,对企业的生产经营活动进行规划、组织、指挥、协调和控制,以提高企业的经济效益和社会效益的活动。
2. 企业管理:指对企业的生产经营活动进行决策、计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。
3. 企业战略:企业为实现其长远发展目标而制定的整体行动计划,包括市场定位、产品策略、技术策略、组织策略等。
4. 市场营销:企业通过产品、价格、渠道、促销等手段,满足消费者需求,实现企业利益的过程。
5. 财务管理:对企业财务活动进行规划、组织、协调和控制,以实现企业财务目标的系列活动。
6. 人力资源管理:对企业人力资源进行规划、招聘、培训、考核、激励等一系列活动的总称。
7. 生产管理:对企业生产过程进行规划、组织、指挥、协调和控制,以提高生产效率和产品质量的活动。
8. 供应链管理:指企业通过优化供应链各环节,提高供应链整体效率,降低成本,增强竞争力的系列活动。
9. 企业创新:企业通过引入新技术、新产品、新服务、新管理方式等,以适应市场需求和提高企业竞争力的系列活动。
10. 企业社会责任:企业在追求经济效益的同时,承担起对员工、客户、供应商、社会和环境等方面的责任。
11. 企业家精神:企业家在创业过程中表现出的创新、冒险、果断、远见等品质。
12. 商业模式:企业为实现价值创造和利润获取而采取的组织结构、业务流程和价值传递方式。
以上名词仅为《工商导论》第二版中部分关键名词的解释,具体内容请参考教材。
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