项目进度受到多种因素的影响，以下是一些常见的影响因素：
1. 项目计划：
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项目计划的不周全或不准确。
项目目标的模糊性。
2. 资源分配：
人力资源不足或质量不高。
物料资源的不及时供应或质量不达标。
资金资源的不充足。
3. 技术因素：
技术难度和复杂性。
技术创新或技术更新。
4. 外部因素：
政策法规的变化。
市场需求的变化。
自然灾害或突发事件。
5. 内部管理：
项目管理团队的能力和经验。
项目组织结构的不合理。
沟通协调机制的不完善。
6. 人员因素：
人员流动和缺勤。
人员技能和经验不足。
团队合作和协调能力。
7. 风险因素：
风险识别和评估不足。
风险应对措施不力。
8. 客户和利益相关者：
客户需求的变化。
利益相关者的期望和参与度。
9. 项目变更：
项目需求变更。
项目范围变更。
10. 环境因素：
工作环境的不利条件。
项目地点的自然环境。
了解并有效管理这些因素，对于确保项目按计划顺利进行至关重要。
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