企业经管工作是企业运营管理的重要组成部分，主要包括以下几个方面：
1. 战略规划：
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确定企业的长远发展方向和目标。
制定企业战略规划，包括市场定位、产品开发、技术创新等。
2. 组织管理：
建立和完善企业组织结构。
确定各部门的职责和权限。
进行人力资源配置和员工培训。
3. 市场营销：
市场调研，了解市场需求和竞争态势。
制定市场营销策略，包括产品定价、促销活动、渠道管理等。
建立客户关系管理，提升客户满意度。
4. 生产管理：
制定生产计划，确保生产效率和产品质量。
管理生产流程，优化资源配置。
监控生产进度，确保按时交付产品。
5. 财务管理：
制定财务预算，监控成本和利润。
管理企业资金，确保资金安全。
进行财务分析和报告，为决策提供依据。
6. 人力资源管理：
招聘和选拔优秀人才。
建立绩效考核体系，激励员工。
进行员工培训和职业发展规划。
7. 质量管理：
建立质量管理体系，确保产品质量。
进行质量检查和改进，提升产品竞争力。
8. 信息管理：
建立企业信息系统，提高工作效率。
管理企业数据，确保数据安全和准确性。
9. 风险管理：
识别和评估企业面临的各种风险。
制定风险应对策略，降低风险损失。
10. 法律法规遵守：
确保企业运营符合国家法律法规。
处理企业运营中的法律事务。
企业经管工作需要各部门协同合作，通过科学的管理方法，提高企业运营效率，实现企业可持续发展。
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